Коучваме
Хора от целия свят относно технологии за възможно най-висока производителност, как да извлекат най-доброто от себе си и как да постигнат необходимата устойчивост.
Структурирано пътуване за коучинг на лидерство, проектирано да помогне на хората да развият самоосъзнаване, да укрепят ключовите лидерски способности и да водят екипи с по-голяма увереност, устойчивост и влияние.
Специализирани в това да помагаме на нашите клиенти да постигнат съгласуваност и ангажираност между организацията и нейните служители, така че организациите да могат да продължат да растат и да се развиват в постоянно променяща се среда.
Хора от целия свят относно технологии за възможно най-висока производителност, как да извлекат най-доброто от себе си и как да постигнат необходимата устойчивост.
В това да помагаме на нашите клиенти да постигнат съгласуваност и ангажираност между организацията и нейните служители, така че организациите да могат да продължат да растат и да се развиват в постоянно променяща се среда.
В подобряване на лидерските умения на хора, които са отворени за промяна.
Лидерството е от значение. Има разлика между отлично, добро и лошо лидерство. Колкото по-добри лидери има компанията, толкова по-добри ще бъдат резултатите.
Ефективността на един лидер има силно влияние върху факторите за успех на организацията: удовлетвореност на служителите, процент на задържане на персонала, рентабилност и много други.
WeCoach.Team предлага инструмент за 360-градусова обратна връзка, който помага на лидерите да получат продуктивна представа за техните силни страни, да постави под въпрос предположенията им за себе си и да събуди интереса им относно това къде трябва да се развиват.
Докладът за 360-градусова обратна връзка предоставя на лидерите ценна информация за ключови силни страни и области за развитие, ако има такива. Лидерите могат да забележат разликите в две основни измерения: как те самите виждат себе си и как другите ги виждат.
Старт на програмата и въвеждане в целите, очакванията и коучинг рамката.
360° обратна връзка за ключови компетенции, силни страни и области за развитие.
Встъпителна сесия за фокус, цели и рамка на пътешествието.
Коучинг разговори, работа по реални ситуации и превръщане на прозренията в действия.
Финал на програмата, обобщение и празнуване на постигнатото.
Програми за развитие на лидери създават напредък в областта на самосъзнанието, мисленето за растеж, устойчивостта, взаимоотношенията, сътрудничеството и дългосрочната ефективност на лидерството.
WeCoach.Team предлага комбинация от инструмент за 360-градусова обратна връзка и време за размисъл по време на коучинг сесиите, за да помогне на лидерите да получат продуктивна представа за личните си силни страни, да поставят под въпрос предположенията си за себе си, да се заинтересуват къде трябва да растат. Тази способност за ясна оценка на собствените им възможности ще даде основа за растеж, развитие и поемане на нови предизвикателства. Запознаването със собствените ценности, чувства и мотивации ще ускори намирането на най-добрия път напред.
По време на коучинг разговорите лидерите ще имат възможност да разсъждават върху важността на личната ангажираност към саморазвитието и изграждането на нови умения. Стъпките за действие могат да бъдат търсене на обратна връзка и отвореност към нея, предизвикване на себе си в непозната обстановка, изпробване на нови умения, учене от другите.
По време на коучинг сесиите лидерите изследват способността си да са устойчиви, за да запазят контрол, да останат позитивни, да се възстановяват бързо от неуспехи, да учат и да продължат напред. Коучът ще подкрепи лидерите да продължат напред, когато им се иска да се откажат, като им помогне да използват тяхната смелост и отдаденост.
Понякога лидерите подценяват влиянието си в създаването на климат, в който хората са мотивирани да дадат всичко от себе си, за да помогнат на компанията да постигне целите си. По време на коучинг сесиите те могат да получат прозрения и да се заинтересуват какво стимулира ангажираността на екипите им. Ангажирането на всички изисква разнообразен подход и това е нещо, което може да се обсъди по време на разговорите с коуч.
Страхотните екипи рядко се формират просто така, от самосебе си. Те изискват внимание към целта, задачите, взаимоотношенията и процесите. С коуч лидерите могат да водят структурирани разговори, които да им помогнат да структурират нещата умно и да допринасят, така че екипът им да се представя по най-добрия начин.
Коучът ще помогне на лидерите да идентифицират личните си бариери и убеждения, които възпрепятстват сътрудничеството, да разберат важността на това да се поставят на мястото на другите, за да подобрят сътрудничеството. Както и да помислят върху елементът доверие, който го прави възможно. Коучът ще провокира лидерите да имат смелостта да се обърнат към и да си сътрудничат с хора или екипи, които намират за предизвикателни.
Коучингът насърчава благополучието, като е насочен към настоящия момент и позволява по-добро управление на мислите и чувствата. Клиентите се учат да разпознават кога не са в най-добрата си форма и какво е влиянието на това състояние. Също така, какво го задейства и как да го променят – поемат инициатива при избора на реакции и отговори на предизвикателства и възможности. Обикновено клиентите си тръгват с инструменти, които подпомагат поддържането на тяхното собствено и на екипното благополучие
Коучингът е мощен инструмент за повишаване на осъзнатостта относно влиянието, което предубежденията могат да окажат върху вземането на ключови решения и поведения на лидерите. Чрез предизвикване на мисленето им, самооценка и работа за промяна, където е необходимо, въздействието на коучинг сесиите ще бъде развиването на по-приобщаващ стил на лидерство.
Ако искате да помогнете на вашите хора да водят с повече увереност, осъзнаване и влияние, можем да оформим правилната програма за вашата организация.